Ang pinakamalaking problema ng Apple ay hindi ang paghina sa ekonomiya ng China o ang digmaang pangkalakalan sa pagitan ng US at China, na binanggit ng kumpanya bilang isang pangunahing pag-downgrade ng mga pagtataya sa pagbebenta.
Τang pinakamalaking problema ay na ito ay tumatagal ng mga mamimili sa bahay at sa ibang bansa para sa ipinagkaloob.
Sa US, ipinapalagay ng Apple na ang iPhone ay isang natatanging produkto sa isang patuloy na lumalagong merkado, kung saan ang mga mamimili ay handang magbayad ng mas mataas na presyo para sa mga mas bagong bersyon. Iyan ay tiyak na nangyari isang dekada na ang nakalilipas, nang ang Apple ang nangunguna sa mga smartphone at ang mga kumpanya ng mobile phone ay nagbibigay ng subsidiya sa mga bagong merkado ng smartphone.
Ngunit hindi ito nalalapat sa kasalukuyan. Habang nakikita pa rin ng ilang tagahanga ng Apple na kakaiba ang mga produkto nito, maraming kumpetisyon mula sa iba pang mga gumagawa ng smartphone.
Samantala, ang mga mobile service provider ay hindi na nagbibigay ng subsidiya sa mga benta ng smartphone habang tumatanda ang merkado.
Ang pagbabagong ito sa "konteksto" - ang kasalukuyang sitwasyon at kundisyon ng merkado - ay lalong nagpapahirap para sa Apple na patuloy na ipatupad ang kanyang lumang diskarte: upang ipakilala ang mga bagong bersyon ng produkto nito at upang bayaran ang mga mamimili ng mas mataas na presyo para sa 'kanila. Kaya ang babala para sa isang pagbagal sa paglago ng mga benta.
"Para sa mga hindi nakikita ang hinaharap ng Apple bilang mala-rosas, ang kasalukuyang kapaligiran ay binibigyang-diin ang pangunahing hamon na kinakaharap ng kumpanya sa susunod na yugto ng pag-unlad nito: pagkumbinsi sa mga customer na magbayad ng higit pa para sa mga iPhone, sa oras na umabot na ang industriya ng smartphone " Ang mga Zenith at mas murang mga telepono ay bumabaha sa merkado," sabi ni Haris Anwar, Senior Analyst sa Investing.com.
Sa ibang bansa, ipinapalagay ng Apple na ang mga mamimili ay nasasabik tulad ng mga Amerikanong mamimili tungkol sa mga produkto nito. Bagama't totoo ito para sa mga mamimili sa iba pang mauunlad na bansa, hindi ito ang kaso sa mga umuusbong na merkado tulad ng China, India at Brazil, kung saan ang per capita GDP ay isang fraction ng mga binuo na bansa.
Sa katunayan, halos walang nagawa ang Apple upang tugunan ang mga detalye at mga espesyal na kondisyon ng mga merkado na ito, na iniiwan ang mga ito sa mga tagagawa ng Asya, na nag-aalok ng mga abot-kayang smartphone.
Ang Apple ay hindi ang una o ang huling mabilis na lumalagong kumpanya na kumuha ng mga consumer para sa ipinagkaloob at dumanas ng mga kahihinatnan.
Noong 1990s, nakatuon ang McDonald's sa pagbubukas ng mga bagong restaurant at pagbili ng iba pang food chain at hindi nakikisabay sa mga hinihingi ng bagong henerasyon ng mga mamimili - isang menu na may mas maraming gulay at mas kaunting karne. Malaking pagkakamali. Bumaba ang paglago at kakayahang kumita habang ang mga mamimili ay naghahanap ng halaga sa ibang lugar.
Noong unang bahagi ng 2000s, nahumaling ang Cisco Systems sa supply chain ng produkto at lumayo sa mga end customer nito, nawalan ng market share sa Juniper Networks at Huawei Technologies.
At pagkatapos ay mayroong kaso ng Research in Motion (ngayon ay BlackBerry). Sa unang bahagi ng 2000s, ang paglago ay naroroon para sa Research In Motion. Bawat quarter ay inihayag ng kumpanya ang mas mahusay na mga resulta kaysa sa inaasahan. Nalampasan ng BlackBerries ang mga nakasanayang telepono - naiwan kahit ang Apple. Ngunit sa susunod na dekada, nabigo ang kumpanya na makasabay sa pagbabago. Malaking pagkakamali. Nag-react ang mga customer ng RIM sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga BlackBerry phone ng mga iPhone.
Kung ibibigay ng mga customer ng Apple ang iPhone para sa mga nakikipagkumpitensyang produkto ay nananatiling makikita.
Samantala, nananatiling optimistiko si Anwar tungkol sa momentum ng innovation ng Apple. "Nananatili akong optimistiko tungkol sa pagpapalawak ng Apple sa hinaharap at ang napakalaking kapangyarihan ng pagbabago nito," sabi niya. "Sa tingin ko ito ang pangunahing elemento na ibinabawas ng merkado ngayon."
Maasahan din niya ang kakayahan ng Apple na lumago sa India. "At may isa pa, potensyal na mahalagang kadahilanan ng paglago para sa Apple: India. Ang bansa ay nananatiling pinakamalaking hindi pa nagamit na merkado ng smartphone para sa kumpanya na may mga iPhone na nagkakaloob lamang ng 1% ng kabuuang mga benta ng smartphone sa rehiyon.
Ito, siyempre, ay nakasalalay din sa kung ang Apple ay makakahanap ng tamang produkto upang matugunan ang mga detalye ng merkado na ito.
