OTE: Nagpaplano ng muling pagsasaayos at pagbabago ng operating model.

Naglalayon sa OTE upang tumugon sa digital age ang pamamahala ng Grupo ay nagpaplano ng muling pagsasaayos sa pamamagitan ng pagpapalit ng operating model at ang unang opisyal na pag-update ay naganap kahapon sa taunang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

Οang mga shareholder na dumalo sa pulong ay dumalo din sa interbensyon na ginawa ng pondo ng pamumuhunan, Amber Capital, nagmumungkahi ng isang ehekutibo na kanyang pinili para sa isang miyembro ng lupon ng mga direktor at ipinapaliwanag nang detalyado ang kanyang paglipat.

Higit na partikular, ayon sa sinabi ng presidente at CEO ng OTE, si Michalis Tsamaz, habang nakikipag-usap sa mga shareholder, sa kasalukuyang sitwasyon, "ang pinakamalaking hamon sa lahat ay pagkagambala, ibig sabihin, ang biglaang radikal na pagbabago na pinalakas ng bagong digital age. Lalo na sa telekomunikasyon, exponential ang mga pagbabagong dala nito. Halimbawa, sa mga nangungunang manlalaro ay radikal na binago ang parehong komunikasyon at pamamahagi ng nilalaman sa mga end user. Salamat sa pag-unlad ng teknolohiya, ang pagkagambala ay nagmumula sa lahat ng dako. Ito ay ang bagong pamantayan at ang intensity nito ay hindi pa nagagawa."

Ginoo. Tsamaz idinagdag na sa kabila ng makabuluhang pag-unlad na ginawa ng OTE sa huling dekada, "emayroon pa ring mabibigat na istruktura, kumplikadong proseso at mataas na gastos sa pagpapatakbo. Kailangan naming muling idisenyo ang aming operating model. Muling ayusin upang maging mas mahusay at tumugon sa mga pangangailangan ng customer nang mas mabilis, nang may katapatan at pagiging simple. Kailangan nating maging mas flexible, i-outsource ang ilang aktibidad at ilipat ang iba sa magkakahiwalay na unit. Kailangan nating lumikha ng mga bagong mapagkukunan ng kita at pabilisin ang ating paglago'.

Hindi pinalawak ng pinuno ng OTE ang isyung ito, gayunpaman, ang impormasyon ay nagpapahiwatig na ang pagpaplano, bukod sa iba pang mga bagay, ay may kinalaman sa mga aktibidad na hindi puro telekomunikasyon, na ililipat sa mga subsidiary na may layunin ng higit na kakayahang umangkop sa kanilang operasyon. Isa sa mga posibleng interbensyon ay ang iba't ibang organisasyon ng mga technician ng OTE. Ang katwiran ay ang mga pangangailangan ng mga sambahayan para sa teknikal na suporta ay nadagdagan at ang mga technician ay nangangailangan ng patuloy na pagsasanay upang tumugon sa mga modernong teknolohiya hal. ng smarthome. Ang mga layunin ng OTE ay para sa subsidiary na ito na magsasama-sama ng mga teknikal na departamento upang makapaglingkod sa mga mamimili anuman ang network na kanilang ginagamit.

Sa kanyang talumpati - walang uliran para sa negosyong Griyego - ang CEO ng Amber Capital, Giuseppe di Mino, tulad ng naunang inihayag sa press, ay iminungkahi ang appointment ni Alberto Horcajo, dating CEO ng Telefón B, bilang isang independiyenteng miyembro ng Lupon ng mga Direktor. Ang pondong ito, gaya ng sinabi ng pinuno nito, ay namuhunan ng kabuuang humigit-kumulang 130 milyong euro sa OTE sa mga nakaraang taon, habang ngayon ay mayroon itong 2% ng kabuuang bahagi nito.

Giuseppe di Mino matapos sabihin na siya ay optimistiko tungkol sa mga pag-unlad sa bansa, positibo para sa mga prospect ng OTE at masaya sa kanyang pamamahala ay ipinaliwanag na ang pondo ay hindi nasisiyahan sa paraan ng corporate governance. Idinagdag niya na ang Ang Deutsche Telecom Bagama't kinokontrol nito ang 45% ng mga bahagi ng OTE, hinihirang nito ang lahat ng miyembro ng lupon ng mga direktor nito at dahil dito hinikayat nito ang mga minoryang shareholder na bumoto para sa isang independiyenteng miyembro ng Lupon. kanyang sariling panukala. Tulad ng aniya, undervalued ang halaga ng OTE at ito ay dahil sa corporate governance, habang idinagdag niya na ito ang dahilan kung bakit maraming international investors ang hindi bumibili ng share nito. «Naniniwala kami " isulat, "Na ang DT na nagpapanatili sa sitwasyong ito ay sumisira sa halaga ng kumpanya at gusto naming ilapat sa Greece ang parehong mga patakaran na inilalapat nito sa Germany. "

Ang kanyang opinyon ay hindi binoto at ang pangkalahatang pagpupulong, kung saan ang kumpanyang Aleman ay may mayorya, ang naghalal sa kanya Eelco Blok, bilang isang independiyenteng non-executive na miyembro ng Lupon. - Vice-Chairman at bilang miyembro ng Audit Committee.

Pagkatapos sa isang pulong ng Lupon. nagpasya bilang karagdagan, na may layunin ng isang epektibo at malinaw na proseso para sa nominasyon ng mga kandidato para sa mga miyembro ng Lupon ng mga Direktor, ang pagtatatag ng isang Komite para sa Pagsusulong ng mga Nominasyon ng mga Miyembro ng Lupon ng mga Direktor na binubuo ni Messrs. Eelco Blok (Tagapangulo - Independent Non-Executive na Miyembro ng Lupon.), K. Srinivasan Gopalan (Miyembro - Non-Executive Member ng Lupon) at Gng. Kyra Orth (Miyembro - Non-executive na miyembro ng Lupon).

Gayundin ang Lupon nagpasya na magpatibay ng higit pang pinakamahuhusay na gawi ng Hellenic Corporate Governance Code (2013) tulad ng delegasyon ng mga espesyal na responsibilidad sa independiyenteng non-executive Vice-Chairman ng Board, ang delegasyon ng mga karagdagang responsibilidad sa Remuneration and Human Resources Committee at ang executive ng Lupon ng mga Direktor at ng mga Komite ng Lupon ng mga Direktor ng hindi bababa sa bawat dalawang taon ng isang independiyenteng kumpanya.

Para sa taong 2018, ang OTE ay mamamahagi ng dibidendo na 0,46 euro bawat bahagi. Ang petsa ng cut-off ng dividend ay Huwebes, Hulyo 4, 2019 at ang petsa ng pagkakakilanlan ng benepisyaryo (petsa ng talaan) ay Biyernes, Hulyo 5, 2019. Ang petsa ng pagsisimula ng pagbabayad ng dibidendo ay Miyerkules, Hulyo 10, 2019.

Pinagmulan