Ang RedMi ay hindi lamang magtutuon sa mga smartphone, ngunit nais na sundin ang halimbawa ng magulang ng Xiaomi na may mga produktong IoT.
ΣSa kamakailang kaganapan para sa anunsyo ng Redmi 7 at Note 7 Pro sa China, kinuha ng CEO ng kumpanya ang pagkakataon na pag-usapan ang tungkol sa ngayon ay independiyenteng tatak. Sa partikular, inihayag ni Lu Weibing ang limang estratehiya at layunin ng kumpanya:
- Tumutok sa ganap na cost-effectiveness (VFM).
- Pansin sa mataas na kalidad.
- Pabilisin ang internasyonalisasyon.
- Pag-unlad sa high-tech na merkado ng smartphone (premium na kategorya).
- Pag-unlad ng portfolio (5G at AIoT) at paglikha ng Redmi ecosystem.
Tulad ng nakikita mo, ang kumpanya ay hindi lamang magtutuon sa mga smartphone, ngunit nais na sundin ang halimbawa ng magulang na Xiaomi na may mga produktong IoT. Bilang karagdagan sa dalawang mobile phone, ipinakita ng kumpanya ang redmi airdots (katulad ng Xiaomi Airdots ngunit sa kalahating presyo) at isang 8 kg na washing machine sa 104 euro!
Nais ni Lu Weibing na ang kumpanya ay mangunguna sa mga mobile na pampinansyal at kasabay nito ay ilabas ang una nitong premium na flagship. Nakikita namin ang dahan-dahang lumalagong relasyon na katulad ng sa Huawei-Honor, sa pagitan ng Xiaomi at Redmi. Kung titingnan ang presyo ng Airdots at ang mga tampok ng Note 7 Pro, masasabi kong nakikita natin ang isang napakagandang simula.
[the_ad_group id = ”966 ″]ΜHuwag kalimutang sumali (magparehistro) sa aming forum, na maaaring gawin nang napakadali sa pamamagitan ng sumusunod na pindutan…
(Kung mayroon ka nang account sa aming forum hindi mo kailangang sundan ang link sa pagpaparehistro)
Sundan kami sa Telegram!
